根据年度绩效考核要求及《绩效管理办法（试行）》的规定，集团组织中基层员工及高级管理人员分别于1月20日、1月28日进行2015年度年终述职。其中，集团总部中基层员工71人，高级管理人员29人，共计100人参与了述职。

    每位述职人员就自己2015年度工作完成情况作简要汇报，使大家较为全面地了解其一年来的工作业绩和工作状态，分析了工作中存在的不足，未完成工作的原因，改进办法及对2016年的工作展望。考核小组成员、述职人员直接上级及部门同事根据其“德、能、勤、绩”四个维度，结合其实际工作情况，实时对其进行年度绩效考核评分。

    在高管述职会上，王辀云博士为年终考核工作做了总结讲话。他指出，2015年，国际经济形势复杂严峻，国内经济发展增速放缓，一批产能过剩、创新不足、供给无效的企业已被破产淘汰或将面临更加严峻的压力。面对错综复杂且充满挑战的严峻市场环境，我们易上集团全体管理干部，带领全体员工团结一致，齐心协力，密切注意党和国家的政策方针调整和地方党政的工作部署，积极适应新常态，优化结构，赢得市场，加强企业经营管理，仍然取得了较好的经营成果。当然，也还有很多工作推进不理想，未全面完成年度目标任务。我们要认真总结2015年工作中的不足，找出主观原因及客观因素，在未来的工作中切实解决存在的各类问题。

    他强调，2016年以及未来相当长的时期，我国经济发展必然是从重数量的粗放阶段向重质量、重结构、重价值创造、重环保的高级阶段转型的时期。面对错综复杂的世界经济金融形势，面对深化改革的攻坚克难阶段，面对日新月异的技术进步与互联网的全面深入，面对日愈精细化、高级化的市场环境，面对价值创造的崭新要求，易上集团应响应党和国家的号召，深化改革、优化产业结构、有效供给，要根据“十三五”规划和国家发展创新创业的战略部署，稳健审慎地拓展战略性新业务，合理配置资源，稳中求进，提升核心竞争力，精准适应市场需求，提高整体经营效率，以更加饱满的热情和崭新的姿态迎接新的挑战，加快创新，创造价值，力争取得更好的经营成果，为集团的发展、民族的复兴贡献自己最大的力量。