2016年2月4日，易上集团2015年度总结暨表彰大会在明宇尚雅饭店隆重举行。集团全体高管、下属公司及各部门负责人、员工代表以及受表彰员工300余人参加了会议。会议由集团副总裁杜毅主持。

    会上，集团首席执行官侯智龙作集团2015年工作报告，全面总结2015年各项经营管理工作，并对2016年工作进行了安排部署。报告指出，过去一年，国际政治经济形势复杂严峻，全球经济复苏艰难曲折；国内经济发展增速放缓，下行压力加大的同时，供给侧结构性改革扬帆启航，过剩产能企业生存空间大大收窄，我国经济发展质量提升的号角吹响。在这样的宏观经济背景下，集团克服资金紧、任务重、融资难，风险资产上升，部分合作企业信用不继，交易成本上升的多重困难，积极适应新常态，紧紧围绕年初制定的“一个中心，两个重点，三个推进”工作方针和经营目标开展工作，虽未完成整体经营计划目标任务，但各项经营管理工作仍取得了一定成绩，营业收入、利润水平、上交税收等仍取得一定增长。

    2016年，世界经济仍将缓慢复苏，中国经济将继续放缓增速，而技术进步及互联网的影响更加深远，传统企业将面临更大的生存与发展压力，市场竞争将更加激烈。但2016年仍将是充满希望的一年，她是供给侧改革的元年，也是“十三五”规划实践的元年，还是“一带一路”战略大力推进的一年，更是检验我们易上集团是否真正经得住市场考验的关键。这一年，需要我们更加认真应对，我们必须更加审慎地经营，更加珍惜每一份投资，把握好每一份资源，精准适应市场需求，坚持以市场为中心，抓住机遇、开拓创新、勤奋敬业、依法经营、合规经营，坚守道德与信用底线，努力推进集团转型发展、稳健发展、持续发展，重点抓好以下工作：一是要切实抓好增收节支工作，力争营业收入上突破；二是要切实抓好OCG国际中心和OCG国金中心的后续建设工作；三要继续按照“轻资产、高科技、高流动性、可上市”的原则，积极探索新的产业项目，培育新的经济增长点；四要进一步推进集团规范化管理，要全面实施集团管控体系的落地工作；五要加快推进员工素质提升，努力构建集团学习型组织。

    监事会主席覃和平宣布了2015年度表彰先进的决定，会议对天信房产开发部等4个先进集体、黄利芹等3名优秀员工、李智等8名先进工作者进行表彰，号召全体员工以先进为榜样，努力开创工作新局面，力争全面完成2016年经营管理目标。

    王辀云博士参加会议并作了讲话。他指出，2015年在各级党政领导和社会各界朋友的关心、支持、信任下，易上集团经受住了市场考验，虽然没有全面完成年初制定的经营目标计划，但仍在正常经营，健康发展，营业收入同比有所上升。2016年，是充满机遇与挑战的一年，我们必须在新的一年中转型发展，以市场为导向，以价值创造为核心，顺应供给侧结构性改革，让易上集团的每一项产品和服务都能为经济发展做出应有的贡献。每一位员工也应为集团的发展贡献自己的力量。相信在未来的岁月里，在以习主席为首的伟大的共产党领导下，伴随中华民族的复兴和伟大的中国梦的实现，易上集团的全体干部员工通过兢兢业业、勤勤恳恳、积极适应新常态的共同努力，我们一定能“把握大道至易、创造上善生活”，迎接更加美好的明天！